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本文摘要：你是做终端零售还是做分销生意没有巨细之分，只要掌握了方法才气做的更好。不管你是做的水果店、还是茶叶店、还是土特产物店，面临不停变化的商业情况我们要有一新的危机意识。有人说钱越来越难赚了，准确的说不是钱越来越赚了，而是商业情况需要有一个自我修复、自我回归的历程。个体小店，你有思考过是做终端零售还是做分销呢曾经听过这样一则新闻：说说我们已往种地用的农家肥，现在天用的是化学肥料，对于土地造成了严重的污染，那么当土地因污染而无法自我修复时，那么粮食的产量，品质能高吗。
你是做终端零售还是做分销生意没有巨细之分，只要掌握了方法才气做的更好。不管你是做的水果店、还是茶叶店、还是土特产物店，面临不停变化的商业情况我们要有一新的危机意识。有人说钱越来越难赚了，准确的说不是钱越来越赚了，而是商业情况需要有一个自我修复、自我回归的历程。个体小店，你有思考过是做终端零售还是做分销呢曾经听过这样一则新闻：说说我们已往种地用的农家肥，现在天用的是化学肥料，对于土地造成了严重的污染，那么当土地因污染而无法自我修复时，那么粮食的产量，品质能高吗。
同理我们的商业也遇到了这样的问题，任何事物当你严重透支后，是需要经由一个漫长的修复历程的。下面我们引申出今天的话题：我们今天的商业是以零售为主还是以分销为主，如果你要想赚钱哪个方法会适用呢？什么是终端零售传统的实体店在30年前就是做的零售，今天的实体店还是延续了30年前的思维。可是商业的思维已经发生变化，已往的思维已经被淘汰了。
我们开一家门店，坐等客户上门购置是绝大部门人的的思维看法。所以你会再前几年说，我的生意欠好做了，都是互联网害的。准确的说是你的思维跟不上了这个时代生长。
你会发现各大电商平台，新零售平台，不管是在价钱上、还是品类、还是在品质上、还是在售后服务上做的都特此外完善，这就倒逼实体店要举行转型。如何转型呢？大家应该听说过社化交思维。简朴地说是人与人之间先发生了点关系，在这个关系上能不能具有延续性。
好比你是做茶叶的，那么如何与你的客户发生点关系呢？最简朴的是购置了你的样品茶叶，然后作为一个品茗的小白，是不是需要为他举行售后服务呢，好比用什么水、什么茶具、几多温度的水来冲泡，冲泡的历程中要注意什么？如何才气保证口感最佳？喝完茶后的的第一感受是怎么样的，这款茶的特色，适合人群定位又是怎么样的。如果她的朋侪想品茗，又应该如何举行推荐。这些需要我们用全新思维来思考。
我们是做的茶，除了茶外另有没有此外资源，那么我是不是要思考我的利润型产物是什么了。那你是不是需要研究买你茶的这些朋侪的及周边朋侪的习性，好比她的闺蜜不爱品茗喜欢在家里庭院种兰花。那么你们当地正好有，是不是可以建设起关系呢。这是我们需要思考的。
产物要有组合打法。什么是分销分销，简朴地说是你的建设的销售渠道，在实体店中像招商大会这些。
我们今天要思考的分销与传统的差别。我们需要规避一点，不要做多级分销。也不要做纵向分销裂变。最恒久的是选择水平分销裂变。
我们要遵守规则，不要图快，一定要走的慢走稳妥，走的久远。水平分销就是我们经由与粉丝不停的互动，由粉丝转化为朋侪，他认可了你的为人，也认可了你的做事气势派头，这是强关系，当他们购置了或体验了你的#鸿蒙普洱茶#茶时，能够给你实时的反馈使用中的一些问题和建议时，这不是分销，只是他是你的终端消费者。不管他有没有能力，我可以赋予他们一种能力，能够社交，能够通太过享你的产物还能赚钱的能力。你可以造就他们做自媒体通过自媒体来分销你的茶叶，而且你会大部门的利润都给他们。
他们还可以分销你的所有商品。你也可以让他们分销你的朋侪的商品。
这就是你的生态。我们说如果啊，如果你的粉丝中正好有做鲜花的，你也正好有资源是不是也可以告竣互助关系，如果你的粉丝当中有做水果店的，是不是也可以互助呀，如果你的粉丝当中有做土特产的是不是也可以互助呀。内容如何分销像我没有产物，如何做呢？把自己的思想、思维、分享给做茶的、做水果的、做土特产的、做服装的。
和他们告竣关系，同时也可以分享与资源相近或者匹配的产物。试问大家，你是想做终端零售呢，还是做分销呢。每小我私家的角色都市发重叠，以后的商业情况中小我私家是分不清楚你是消费者还谋划者的。
我是崔幽幽，是教育领域的作者揭晓自己的看法和看法，谢谢。@孙洪鹤 #创业同盟精英圈#。
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