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本文摘要：近年来，伊春市委、市政府遥相呼应维护和发展好小兴安岭的森林资源，从构建伊春可持续发展战略角度抵达，以“生态立市”战略为统率，全力抓好严管林、停伐红松，实施了资源型城市转型、林权制度改革，还将大幅度调减木材产量以后全面暂停主伐，伊春经济转入了历史的拐点。因此要积极探索维护森林生态和企业职工再就业的新路子，认真贯彻实行“回头过来”发展战略和“增进对俄经贸合作战略升级”，大大首创我市对俄森林砍伐工作的新局面。
近年来，伊春市委、市政府遥相呼应维护和发展好小兴安岭的森林资源，从构建伊春可持续发展战略角度抵达，以“生态立市”战略为统率，全力抓好严管林、停伐红松，实施了资源型城市转型、林权制度改革，还将大幅度调减木材产量以后全面暂停主伐，伊春经济转入了历史的拐点。因此要积极探索维护森林生态和企业职工再就业的新路子，认真贯彻实行“回头过来”发展战略和“增进对俄经贸合作战略升级”，大大首创我市对俄森林砍伐工作的新局面。
我市对俄的森林砍伐始自2001年，当时的主要形式是劳务输出，经过市委、市政府几年来的大力前进，获得了较慢发展，已由单一的劳务输出朝着合作开发、自律研发、多种所有制参予的方向迈向，规模不断扩大。呈现“四减”的显著特点：一是森林砍伐数量大幅快速增长。
几年来我市积累生产木材共244.8万立方米。2007年在俄境内砍伐木材79.2万立方米，同比快速增长1.8倍；加工木材3.6万立方米，从嘉荫口岸进口到本市木材7.4万立方米。2008年第一季度在俄境内砍伐木材61.9万立方米，已完成年计划的77%，加工木材12万立方米，从嘉荫口岸进口到本市木材1.1万立方米。
（伊春对俄森工企业生产的木材大部分从绥芬河、同江、萝北等口岸入境并展开销售。）二是自律研发规模有所减小。
现在有数4个林业局（乌马河、上甘岭、翠峦、乌伊岭）的企业在俄罗斯重新组建了公司，构建了自律研发，而且研发规模不断扩大。三是心态参予的积极性大大强化。
几年来，由于企业和职工在俄罗斯生产、生活渐渐适应环境，特别是在是因为回国俄森林砍伐的经济收益相比之下高达国内的收入水平，促成参予对俄森林研发的主动性、积极性大大强化。目前我市有乌马河、上甘岭、翠峦、乌伊岭、桃山、美溪、新青等林业局的2591人在俄专门从事森林砍伐工作。四是经济效益明显减少。
随着对俄森林砍伐工作力度的增大，经济效益也获得了提升，乌马河局在对俄森林砍伐中构建了“双千万”（构建利润1000多万元，回国俄职工总收入多达1000万元）。职工年平均收入超过40000元；上甘岭新春木业集团近年来先后在俄罗斯犹太州、阿穆尔州、伊尔库茨克州等地分别正式成立了六家境外独资公司，总计对俄投资7000余万元，投放各类生产设备400多台（套），木材砍伐和木材加工能力大大强化，获得了较好的经济效益，企业职工月收益超过6000元。
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